3 月 11 日の朝，貿易ロト 6 購入党支部書記、議長、ゼネラルマネージャーの李居強氏が会議を主宰，ソーホー ホールディングス グループの 2024 年の包括的かつ厳格な党統治と党のスタイル、およびクリーンな政府建設工事会議の精神を研究し、実行する。

会議，李柱強はソーロト 6 購入ロト 6 購入ルディングスグループの党委員会書記にメッセージを伝えた、党の包括的かつ厳格な統治と党のスタイルと清潔な政府の構築に関する2024年工作会議での周勇主席の演説の精神，党委員会副書記の陳万寧氏から学びました，規律検査委員会書記官、派遣オンブズマン、朱金剛からの要請。

会議で指摘された，2024 年は中華人民共和国建国 75 周年です，今年は「第14次5カ年計画」の目標と課題を達成するための重要な年である，保有グループの中でも第一級のベンチマークでもあります、追いつき、さらにその先へ、世界クラスの企業を構築する「最初の年」。その貿易ロト 6 購入は持ち株グループの党委員会の強力なリーダーシップの下にあります，私たちは新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平思想の指針に従わなければなりません，中国共産党第20回党大会および中国共産党第20期中央委員会第二回総会の精神を全面的に実施する，党の自己革命に関する習近平総書記の重要な考えの徹底した研究と実施，党を包括的かつ厳格に統治する戦略政策を断固として実行する，「2つの施設」の決定的な重要性を深く理解，「4つの意識」を意識的に高める、強い「4つの自信」、「2回のメンテナンス」を達成，ロト 6 購入の改革、開発、生産および運用センターの周りで働く，党に対する包括的かつ厳格な統治を徹底的に推進する，党のスタイルとクリーンな政府の構築に向けて、新たな状況を継続的に創出する。

会議のリクエスト，ロト 6 購入の全従業員は引き続き勉強し、この会議の精神を理解する必要があります，保有グループの要件に基づいて展開，ロト 6 購入の実際の発展に基づく、職務責任と年間目標とタスク，アクティブなベンチマークとテーブル、実装には細心の注意を払う: まず、政治について話しましょう，政治構造と理論的武装を強調する。党全体の指導に従う，「2つの一貫した原則」を誠実に実行する，「初号」システムを厳密に実施，テーマ教育の成果を確実に統合するよう主張する，実践的なスタートに向けて政治スキルを高める。2 番目は重い責任，圧縮の主な役割。主な責任の「丹生の鼻」をしっかりと把握する，チームメンバーは「1 つのポスト、2 つの責任」の要件を実行，リーダーシップ、小切手、担当部門の業務を監督する，1 つのレベルを形成して 1 つのレベルをキャッチ、あらゆるレベルでの実装の動作メカニズム。スリーは強いチーム，チーム構築とチーム構築を重視。企業経営改善の実際的なニーズに焦点を当てる，幹部リソースの最適な割り当てを調整する，複数のチャンネル、複数の役職で幹部を訓練する，幹部の評価と評価システムをさらに改善する，優秀な若手幹部と従業員の訓練と選抜を加速する，さまざまな人材チームの構築を調整し、推進する。4 番目が正しいスタイルです，党に対する包括的かつ厳格な統治を引き続き推進する。党を全面的かつ厳格に統治する「第一歩」として働き方の構築を検討する，党のスタイルと清潔な政府の建設と汚職との闘いを重要な内容にする，法律に従って企業を統治する能力と現代の企業統治能力をさらに向上させる。

ロト 6 購入の経営陣のメンバー、さまざまな部門のマネージャーと子ロト 6 購入の責任者が会議に出席しました。