省海事企業集団党委員会の検査業務の統一的展開による，省海事企業集団党委員会査察チームは、7月25日から8月まで江蘇対外貿易経済合作有限公司党支部（以下、対外貿易会社党支部という）を査察した。 2022 年 9 日。2022 年 10 月 25 日，省海事企業集団党委員会の査察チームは査察意見を対外貿易会社総党支部にフィードバックした。検査作業の関連要件に従って，ロト 6 結果 いつ修正の進捗状況が発表されます。

1. 総党支部によるロト 6 結果 いつ主な責任の履行

貿易会社の総党支部は習近平の新時代の中国の特色ある社会主義思想に導かれている，習近平総書記の重要な演説と査察業務に関する指示の徹底的な研究と実施，常に政治的構築を最優先，演説や指示の精神に含まれる政治的立場を正確に把握する、政治的方向性と政治的要件，「2つの施設」を断固支持，「2回のメンテナンス」を断固として達成，「記事の後半」のロト 6 結果 いつを頑張ってください，省海事企業集団の党ロト 6 結果 いつ業務に関する配備要件，「問題の方向性を遵守する」に従って、修正の実施を強調する、さまざまなタスクを推進する、「制度・仕組みの改善」の原則，問題に直面している，理由の分析，核心を見つける，ロト 6 結果 いつチームによって報告された未解決の問題の解決に努める，既存の問題の是正と実施を包括的に推進する，ロト 6 結果 いつ結果を対外貿易企業の質の高い発展のための無尽蔵の原動力に変えるよう努力する。

(1) 習近平総書記の重要な演説と指示の精神の徹底した研究と実施，ロト 6 結果 いつ是正という重大な政治的責任を断固として引き受ける。ロト 6 結果 いつ修正を通じて常に学習を続ける。「初号」制度を厳格に実施，2022年以来、26の集中研究が党総支部委員会によって組織されている，習近平総書記の最新の重要な演説の精神を直ちにフォローアップして研究する。ロト 6 結果 いつための特別民主生活会議を通過，さらに詳しい考察と検討，問題の根本を掘り下げる，努力の方向性を明確にする，さらなる合意形成。

(2) 主要な政治課題としてロト 6 結果 いつ是正を主張する，検査および是正作業の組織的リーダーシップを効果的に強化する。党支部書記を長とする検査・是正指導グループを設立，「省海事企業集団党委員会査察チームからフィードバックされた問題の実施に関する江蘇対外貿易経済合作有限公司党総支部の是正計画」（以下、「省海事企業集団党委員会査察チーム」という）を策定し、発行する。 「検査および是正計画」)，フィードバックによって指摘された 4 つの側面の 34 の問題を、4 つの側面、13 のカテゴリの 34 の特定の問題に洗練しました，「修正ルール」に従ってください、「すべてが整っている」という要件に基づいて、45 の修正タスクが策定されました，メニュー スタイルを有効にする、プロジェクト管理，すべてのロト 6 結果 いつ修正作業が確実に実施されるようにする、結果を取得。

(3) 層ごとに圧縮する責任を順守する，党委員会書記は第一責任者の責任を果たします，率先して問題を整理し、推進する，パズルを解く、監督とロト 6 結果 いつ、実際の変化。会社の総党支部は、是正作業に対する主な責任を誠実に果たしています，ロト 6 結果 いつ組織的リーダーシップをさらに強化する，一般党支部のメンバーは「1 つのポスト、2 つの責任」を果たします，党支部の主要な責任ある同志たちは定期的に検査と是正作業推進会議を開催，毎週の作業会議では、修正の進捗状況の報告を聞くことに専念しています，仕事を依頼する。検査と修正の困難、行き詰まった問題と党総支部による調整の必要性、複数の部門によって調整された是正事項，時間内に調査して明確にしてください、実装を促進する，党支部およびその他の部門は定期的に問題を検査し、進捗に応じて修正します，是正作業を現実的に推進する、効果的な結果を達成する。

2. ロト 6 結果 いつ中に報告された主要な問題の実施

省海事企業集団党委員会の査察チームの強力な指導の下，貿易会社の総党支部は、ロト 6 結果 いつフィードバックによって指摘された問題に細心の注意を払っています，是正計画に従って項目ごとに実装、実際の変化，段階的な結果を達成する。現時点では，45 件の是正措置が進行中，43 件の是正措置が完了したか、長期的な継続が必要，あと 2 個のアイテム，会社の実情に応じて段階的に昇進、完了。

(1) 党の理論的路線と政策、および上級党委員会の主要な決定と取り決めを実行する、新しい開発コンセプトの実装に関して

1.「新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平思想の研究と実践が十分にしっかりしていない」というロト 6 結果 いつへの対応，1つは全体的な発展を導くために政治的枠組みを利用することを主張する。「初号」システムの導入を主張する，2022 年 3 月に集中（拡大）研究の組織が開始されて以来，合計 25 回の党支部委員会会議が開催されました，「最初のトピック」の学習を月に 1 回実施，参加者には一般党支部のメンバーも含まれます，ロト 6 結果 いつ経営陣のメンバー、第 1 レベルの各部門の責任者。2番目は国有企業改革の3年間の行動課題を徹底的に実施する。「江蘇対外経済貿易有限公司の総合業績評価管理措置」は2022年初頭に策定される予定，包括的な業績評価は 6 か月ごとに実施されます，そして長い間持続します；ロト 6 結果 いつ無能退職管理措置」を策定し実施する，業績評価結果の適用を強化する。3 は法の支配のもとで国有企業の建設を継続的に最適化する。ロト 6 結果 いつ業務審査管理規定」の改正完了，主要なレビュー要件に対する法的および財務上の責任者を明確にする、各総合部門が意見を表明；改訂された二重法的審査チェックリスト，二重審査が必要な大企業と特殊な企業をリストに含める。

2.「高品質な開発要件を実装するには欠陥がある」というロト 6 結果 いつへの対応，1つは高品質の変革と開発の計画。ロト 6 結果 いつ一般党支部が「外出」開発レイアウトを加速；会社経営陣は特別会議を開催しました，資産負債比率を断固として下げる，2022 年末の資産負債比率が 2021 年末のレベルよりも低くなるようにする。2番目は組織構造の設定を最適化する。会社は商務省の設立に成功し、正式に発足しました，「ロト 6 結果 いつ会社商務部の業務運営手順に関する暫定措置」を策定し、公布する，商務省の作業プロセスをクリアする；ロト 6 結果 いつ管理チームの構築を強化，ロト 6 結果 いつ管理部門の担当者の選択を完了します。3 は情報化レベルの構築の改善。産金融統合システムの構築を加速する，2022 年に試験運用を完了，現在完全にオンラインで稼働中。

3.「内部統制の実効性不足」への対応，1つはビジネス レビュー プロセスを最適化する。「江蘇省対外経済貿易有限公司業務審査管理規定」を改正，情報システムの構築を通じて，レビュー要件の実装の動的追跡，内部監査に合格、審査要件の実施を監督するための事業ロト 6 結果 いつおよびその他の措置。2番目は顧客の信用評価基準を改善する，必要に応じて信用調査を強化するための複数の方法を採用。3 は契約ロト 6 結果 いつの標準化，「契約ファイルロト 6 結果 いつ規程」および「運用ロト 6 結果 いつ段階承認規程」の改定・改善，規制に従って，ビジネスリーダーの皆様へ、プロセスロト 6 結果 いつ者向けのシステム トレーニング。

(2) 党の全面的かつ厳格な統治と働き方の改善の要件の実行

1.「党を包括的かつ厳格に統治するという主要な責任を果たすのに十分な力が不足している」というロト 6 結果 いつに対応して，1つは全面的かつ厳格な党運営に関する特別研究。ロト 6 結果 いつ党支部は半年ごとに特別会議を開催，党を包括的かつ厳格に管理する仕事を研究し、展開する，党を包括的かつ厳格に統治するための仕事の形態と懸案事項を研究し、判断することに良い仕事をしなさい，通常の概要。2番目は党支部書記を強化して「1つのポスト、2つの責任」を遂行する，厳格な党統治の要件を実装する，建強支部は党員をうまくロト 6 結果 いつしている。3 は音響監視メカニズム。党支部の規律ロト 6 結果 いつ業務に関する特別訓練を実施する，草の根規律ロト 6 結果 いつ委員会メンバーの監督能力とレベルを向上させる；新労働者大会を完了する、労働組合委員会の選挙活動と労働者会議システムの構築；意見箱を設置，従業員の意見や提案を求めるための電話番号と電子メール アドレスを会社 Web サイトに公開し、一般の人々が意見や提案を提供できるようにする。

2.「主要分野におけるリスクの予防と管理における弱いつながり」のロト 6 結果 いつを考慮して，1つは事前のビジネス調査と判断を強化する。当社はロト 6 結果 いつの業務審査管理規定」を改正しました，格付けに基づいて事業上の地位と信用規模を決定。2番目はリスクロト 6 結果 いつの処理効率を向上。会社の総党支部は、船舶およびその他のリスクロト 6 結果 いつの処理の進捗を加速するためにあらゆる努力を払っています，リスク事項の処理は基本的に完了しました；担当案件の推進会議を招集，作業項目の進行状況を項目ごとに整理するには，達成された症例数、関連金額の2倍の削減目標，リスクロト 6 結果 いつの訴訟前評価で良い仕事をする，成功事例の導入を全面的に推進する。3 はロト 6 結果 いつの違法操業および投資に対する責任調査措置」を策定し発行する（蘇対外経済貿易部[2021]第41号），そして「江蘇海外企業集団有限公司の違法経営・投資責任調査措置」および「江蘇省対外経済貿易有限公司の違法経営・投資責任調査措置」を厳格に実施する。 ." 必要に応じて，ビジネスリスクの問題については速やかに責任を負う。

3.「『3重要1』制度の導入が進んでいない」ロト 6 結果 いつへの対応，1つは「3 つの重要な 1 つの」意思決定システムを厳格に実施する，取締役会をさらに標準化する、部長室会議の手順と形式。2番目は「3 つの重要な 1 つの」意思決定システムと会議の手順規則を厳格に実施する，主要リーダーが最後に自分の立場を表明するシステムを標準化して実装する。3 は率先して監督を受け入れるという意識を強化する，グループの現場監督チームに「三大会議と一大会議」に出席するよう速やかに通知。

(3) 新時代の党組織路線の実現、党の構築と幹部チームの構築

1.「チーム全体の機能が十分に機能していない」というロト 6 結果 いつを考慮して，1つは企業のロト 6 結果 いつ是正を目的とした特別民主生活会議を招集，グループ党委員会によって展開された重要な作業の実施に集中する，一般党支部のメンバーは問題の根本原因を詳しく分析，身を入れてください，問題と責任を積極的に主張する。2番目はロト 6 結果 いつチーム構築状況に基づく，「上下に移動できる」メカニズムを実装する；ロト 6 結果 いつ総党支部組織チームのメンバーは、分業の範囲内で事業部門の指導を強化し、市場の最前線で綿密な調査と研究を実施。3 はイノベーション開発部門の設立，Zhakou はイノベーション、改革、開発の責任者です。2023，グループの関連する作業取り決めによる，交通とロト 6 結果 いつの統合などの革新的な開発作業を促進する。

2.「人材チーム構築の欠陥」のロト 6 結果 いつを解決する，1つはロト 6 結果 いつ調整および無能退職に対する行政措置」を策定，浮き沈みを達成する、出入り可能。2番目は完璧かつ完璧な従業員教育システム，「外国ロト 6 結果 いつ会社の有力人材育成計画」を策定，一流の人材の専門的訓練を強化する。3 はロト 6 結果 いつ発展ニーズに合ったトレーニング システムを確立する，重要なポジションの人材の育成に重点を置く，そしてトレーニングの有効性をうまく評価してください。

3.「草の根の党づくりにおける弱いつながり」のロト 6 結果 いつを考慮して，1つは蘇海奇思党委員会の「第一号制度の維持と改善に関する省海奇集団党委員会の意見」第11号[2022年]を実施する]，一般党ロト 6 結果 いつの集中（拡大）研究を定期的に組織する，仕事に基づいた経験交換やディスカッションを実施します，2022 年以降，合計 17 件の「最初のトピック」研究が開催されました。2番目はロト 6 結果 いつ員向けに党務に関する基礎知識研修を実施する，支店の「3 つの会議と 1 つのレッスン」の実施を標準化する、人生会議の開催と党員の民主的評価など。3 は「5 人の輝かしい先駆者」作業計画の徹底した推進，「3 対 3 の評価」の結果を要約する，「ファイブ ブライト パイオニア」ブランドの影響力を拡大，突撃するパーティーメンバーを作成、メンバー全員の広範な参加、ミッション目標に全力で挑戦できる良い雰囲気。同社の「「5人の聡明な先駆者」による伝統的ロト 6 結果 いつ企業の質の高い発展促進に関する実践的探究」の研究結果が、同省の国有企業党建設に関する「新」調査で第1位を獲得した。所有資産システム。

(4)監査の実施、問題を修正するための特別なロト 6 結果 いつその他の監督が見つかりました

党の歴史研究と教育に対する特別監査の監督とロト 6 結果 いつによって発見された問題の統合的是正の促進を主張する、包括的な修正。1つは会計ロト 6 結果 いつ院の監査を目指している、経営提案、監督の提案によって明らかになった問題，特別昇進会議を招集，作業計画と修正計画を策定する，迅速に対応できる問題への変更をただちに完了する，現時点では修正が難しい、期限付きの修正。2番目はグループ監督に関する提案の実施計画を適時に報告する，是正プロセスのロト 6 結果 いつと監督を強化する，修正結果の統合を継続します。

3. 長期的なロト 6 結果 いつ事項の進捗状況

集中修正期間中にタスクを修正するために最善を尽くしながら，ロト 6 結果 いつ、釘付けの精神と正常化メカニズムを備えた長期的な是正課題の実施を促進することを主張。

(1) 新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平思想を引き続き深く研究し、応用する。1つは「2つの施設」を断固として擁護，「2 回のメンテナンス」を達成，「初号」システムの導入を主張する，党総ロト 6 結果 いつ委員会を通じて「第一号」の集中検討を実施，学習結果を効果的に全体的な状況への貢献に変換、開発を促進する強力な相乗効果。2番目は「Five Bright Pioneers」党構築ブランドの構築を深化させる，党の構築作業をチャネル構築に統合するよう努める、改革、開発、リスクの予防とロト 6 結果 いつなどの年次主要タスク，党構築ブランド「ファイブ ブライト パイオニア」の影響力を拡大。3 は江蘇省視察中の習近平総書記の重要な演説の重要な指示を引き続き研究し、実行する，常に最初に勤勉を遵守する，ロト 6 結果 いつ中核機能を中心としたポジショニング，ビジネス品質の向上とリスク防止を加速，国際市場と国内市場を調整する，企業の中核となる競争力を育成，中国風の近代化を促進するという江蘇省の新たな実践に貢献する。

(2) ロト 6 結果 いつ企業の質の高い発展への変革とレベルアップを促進する，リスクの予防と制御機能を向上させる。1つはベンチマークと一流の経営改善を着実に推進。外資系ロト 6 結果 いつ会社がグループの「世界一流企業との価値創造行動の実施計画」を比較，外国ロト 6 結果 いつ会社実施計画の改訂版，グループによって決定された、洗練され分解されたビジネス目標，目標、課題、主要施策を包括的に実施する，圧縮と圧縮の責任，世界クラスの企業に対する創造的な行動が効果的な結果をもたらすようにする。2番目はサプライチェーンの独立した制御可能なレイアウトを強化する。「外出」開発の安定したペース，独立した制御可能なサプライ チェーン システムの構築に努める。3 は輸送とロト 6 結果 いつの統合に対するサポートを強化。独自のロト 6 結果 いつリソースを最大限に活用する，グループ傘下の地方鉄道会社との連携を深める，「統合された輸送とロト 6 結果 いつ」の新しいパターンの構築，「輸送とロト 6 結果 いつの統合」ビジネスにおける新たな機会を模索。4番目強力なリスクロト 6 結果 いつの壁を築く。リスクロト 6 結果 いつの広報に重点を置く，リスク防止に焦点を当てた創作、責任感を持ってリスクロト 6 結果 いつの雰囲気を強化する。五是貨物の権利ロト 6 結果 いつを強化する。さまざまな港湾グループとの協力を強化、国有および中央企業の物流部門との協力，貨物の権利を可視化する、在庫あり、完全な物流エコシステムを構築する。6番目法的審査とコンプライアンス作業を強化する。コンプライアンスロト 6 結果 いつ組織システムのさらなる改善，コンプライアンスロト 6 結果 いつの運用メカニズムの改善，主要分野におけるコンプライアンスロト 6 結果 いつを強調する，コンプライアンスロト 6 結果 いつの閉ループを形成する。

(3) 各レベルで党を包括的かつ厳格にロト 6 結果 いつするという政治的責任を伝える。会社の指導チームの主な責任を統合し、党を包括的かつ厳格に管理する，実行すべきリーダーシップ チームの主な責任のリストを改善する，項目ごとにチェックして実装。部門 (部屋)、党支部間の連携を強化、連携を強化する，ロト 6 結果 いつの方向性を遵守する，関連する実装状況について推論を行う，ロト 6 結果 いつの根本原因の詳細な分析，イデオロギーの観点から、組織、システムの包括的な修正。

IV. 次のステップの作業計画

対外貿易会社の総党支部は、検査と是正作業に関して省海斉グループの配備要件を誠実に実施します，ロト 6 結果 いつ結果を統合し、拡大し続ける，習近平が導く新時代の中国の特色ある社会主義思想，国有企業の基本機能と中核機能の位置付けに重点を置く，実体経済への貢献，独立した制御可能なサプライチェーン システムの構築に努める，開放レベルをさらに向上させる，中核事業の品質と効率の向上を加速，システミックリスクの予防と管理を促進する、ビジネス開発モデルの変革と開発，国際市場と国内市場を調整する，会社の中核となる競争力の育成，貿易企業の質の高い発展に向けた新たな状況の創出に努める。

(1) 政治的リーダーシップを引き続き強化する，ロト 6 結果 いつを実行する責任と使命感を継続的に高める。新時代の中国の特色ある社会主義に関する習近平思想の研究と実施を主要な政治課題として断固として取り組む，「最初の問題」を主張し、改善する、党支部集中学習システム，党の革新的な理論で心を武装させ続けます、練習のガイド、仕事を促進する。党の政治構造を強化し続ける，貿易会社のあらゆる業務において党全体のリーダーシップを揺るぎなく発揮する，ロト 6 結果 いつ政治的責任を断固として引き受ける，「記事の後半」を精査するために引き続き努力してください。

(2) 引き続きロト 6 結果 いつ是正を強化する，フィードバックのロト 6 結果 いつの修正を最後まで継続的に推進します。検査と修正計画に集中する，主な責任とロト 6 結果 いつ第一の責任を継続的に強化する。修正の品質を厳密に管理，分類と正確なポリシーの実施に重点を置く，施設の檻を引き締める、プラグ管理の抜け穴，システム構築とガバナンスの効率性のより良い変革と統合を促進する。

(3)引き続き監督・検査を強化する，ロト 6 結果 いつ正常化と長期的な実施を継続的に推進する。「振り返り」の修正と実施を定期的に整理して実行する，責任のプレッシャーが伝わってくる、問題を調査して解決する。省海事企業集団党委員会ロト 6 結果 いつチームによる日々の是正作業の監督を積極的に受け入れる，見つかった問題は修正されます、統合実装。厳格な雰囲気を維持する，監督と説明責任を強化する，年次評価として是正の実施を検討する、パーティ構築のパフォーマンスのレビューと評価、幹部の監督、内部ロト 6 結果 いつの主な内容，指導チームの監督を強化，その場で修正されていない問題を断固として「解決」する，厳しく責任を追及，中途半端な努力は断固として阻止、詐欺的。

(4) 成果の変革を引き続き強化する，効率を向上させるためにパフォーマンスの監視を継続的に推進する。ガバナンス システムを継続的に改善する、ガバナンス能力の向上、ガバナンスの効率を高める。ガバナンス能力の包括的な向上に重点を置く，中核事業の品質と効率の向上を加速，ロト 6 結果 いつ会社のシステミックリスク防止と管理をさらに推進する、ビジネス開発モデルの変革，ロト 6 結果 いつ会社の質の高い発展を促進する。