編集者注記

2021，今年は外国貿易会社にとって特別な年です，楽天 ロト 7一般党支部は、グループ党委員会の勤務取り決めに従います，安定を維持しながら進歩を求めるという一般的な基調を堅持する，さまざまなリスクと課題に対処する，非常に困難な状況でも自己改善に努め続ける、責任を負いましょう，翔グループ、当社の従業員の皆様へ、輸出入総額は 10 億米ドルを超えました、収益が100億元を超える「優秀な解答用紙」。

2022，楽天 ロト 7一般党支部は「5 人の輝かしい先駆者」行動計画を策定，党員に身元を明らかにするよう奨励する，党員の模範的な役割を最大限に発揮する先駆者となるよう努力する；梁左，上流と下流の両方で水路建設の先駆者となるよう努力する；明るい利点，主要製品の利点を向上させる先駆者となるよう努める；明るい標準，コーポレートガバナンスの有効性強化の先駆者となるよう努めます；梁作戦，リスク管理能力強化の先駆者となるよう努める。高度な技術をさらに推進するために，モチベーションを高める，楽天 ロト 7党支部が「パイオニア スタイル」に関する特別レポートを発表，楽天 ロト 7先進的な共同および個別の取り組みを総合的に展示、勤勉で決して怠けないという精神的な見方，改革と発展において新たな状況を作り出す努力に新たな貢献をする。

外国貿易楽天 ロト 7金属鉱物部門の発展の歴史は 1984 年まで遡ることができます，金属事業部は会社設立時に設立されました，何度も名前を変えた後，ただし、常に鉄鋼と冶金原料の輸入に焦点を当ててください，省および中国東部の冶金企業にサービスを提供する位置，過去 37 年間で、鉄鉱石の累積輸入量は 5,000 万トンを超えました，クロムマンガン鉱石が500万トンを超える，輸入規模は20億米ドルを超える，累計 2 億元以上の利益を創出，2021年、貿易楽天 ロト 7事業部は改革後の事業部に調整される，3 つの二次ビジネス部門と 1 つのビジネス センターがある。当部門は、2021 年江蘇省国有資産監督管理委員会先進集団で優勝しました、江蘇省海外企業グループ改革革新賞。

一、高い出発点からの計画，部門の開発を楽天 ロト 7戦略とグループの「2つの高さ」の位置付けに統合することを主張する

この事業部門は、2021 年に約 20 億人民元の年間売上収益を達成する予定です，約 1,100 万人民元の純利益を生み出しました。1 年，この部門は楽天 ロト 7発展戦略とグループの「2つの高み」の位置付けに重点を置いています，市場の変化に応じて製品構造を積極的に調整する，価値の高いさらに多くの製品，より高い収量，外国貿易会社とより親和性の高い鉱物製品事業の譲渡。この部門は、上流および下流チャネルの構築の強化に関する楽天 ロト 7要件を積極的に実施しています。上流チャネルの建設，外国資源鉱山との協力に重点を置く，業界大手企業の最終候補者リスト，委託代理店事業を展開する；下流水路建設，国内の顧客構造を積極的に調整する，下流の商品販売チャネルを最適化する；物流チャネルに関して，国内外の顧客との協力関係を強化するため，サプライチェーンを積極的に拡大，物流チェーンの拡大。

二、高水準の開発および実行楽天 ロト 7，厳しい市場競争に勝つためにチームスキルの向上に努める

「強い風は強い草を知る，火と真の金が出会う」，貿易楽天 ロト 7向けのクロム、マンガン鉱石事業は遅れて始まった，しかし不屈の精神を持って，事業開発の過程において、すべての最前線のビジネス スタッフは釘付けの精神を遵守します，熾烈な市場業界で地位を占める。初期の事業開発，すべての最前線のビジネス スタッフは、初期段階で大きなプレッシャーの下で積極的に市場を探索しました。国内の下流顧客との密着性を強化するため，上流の外国リソースとのつながりを積極的に支援する。業界の問題点を解決する部門の内部統合スタッフ，契約への署名と信用状発行の適時性を確保するための効率の向上，その後の顧客からの支払いと配達の適時性，多面的な顧客満足度の向上，現在、関連製品のエンド ユーザーが 40 人以上集まっています。

三、非常に要求の厳しい社内基準の実装，楽天 ロト 7リスク予防および管理措置を断固として実行する

部門の主力は全員が党員です，党員が 60% を占める。同省は長い間、党員の前衛的で模範的な役割を最大限に発揮することに注力してきました，常に高い基準を遵守、厳しい要件，実際的な行動で困難を克服できるよう部門全員を導く，良い結果を達成する。部門の従業員は楽天 ロト 7規則と規定を厳格に遵守します，詳細から始めましょう，社内および業界内で良いイメージを確立する。ビジネスがうまくいきながら，党員と部門の同志も、優秀なビジネスのバックボーンと新入社員を積極的に指導し、党組織に近づけるように，部門内に前向きで良い雰囲気が形成されました，党員の本来の使命を実践的な行動で実践する。他の部門は政治的なものになる可能性があります、規則に従います，日常業務における社内規定の厳格な実施に加えて，リスク管理に関する楽天 ロト 7さまざまな要件とタスクを毅然として実行し、完了することもできます，禁止されていることを行う。

楽天 ロト 7「第 14 次 5 か年計画」の目標を比較，ベンチマーク グループの「2 つの高さ」の位置付けに基づく，部門は引き続き懸命に取り組みます，党員の前衛的で模範的な役割を果たします，チームメンバー全員の戦闘スキルを向上させる，グループおよび貿易楽天 ロト 7発展戦略的配置を断固として実行する，リスクの予防と管理のための堅実な収益の構築，両端で制御可能なサプライ チェーン システムを構築する、海外企業の貿易金属鉱物事業のブランド構築に新たな貢献をする！