この研究シンポジウムは従業員に提案を提供します、あなたの意見を広めるためのプラットフォームを構築，調査と研究の結果を、企業の質の高い発展を促進する実際の結果に変えるよう努めます。まず、問題の方向性を強化する，研究概要に細心の注意を払う。代表的な従業員を調査対象として選択，そして、「会社が必要としているロト 6 買い方は何か?」「ロト 6 買い方を育成する方法」「ロト 6 買い方を集める方法」などの課題を中心に調査の概要を策定します。，重要なポイントを押さえてください，標的にされた。

2 つ目は、プロセス指向に焦点を当てることです，実践的な方法と手法に焦点を当てる。調査はディスカッションとコミュニケーションの形式を採用しています，心と心の会話の「温度」を上げる，部門やレベル間の「距離」も縮まります。会議，全員が自由に発言します，多くの実用的な提案を提案しました，多様なロト 6 買い方の紹介など、国際的なロト 6 買い方を育成する、指導メカニズムを強化する、ロト 6 買い方階層の構築など，草の根最前線の声を届ける，ロト 6 買い方育成の問題点を明らかにする、難易度、阻止点。

3 つ目は、結果志向を堅持することです，結果の実際の応用に細心の注意を払う。研究をするよう主張する、ビアンの概要、エッジで解く，科学的で効果的な作業の提案を洗練する，関連部門への即時フィードバック。人事部長の周燕氏が全員の意見に基づいて回答し、説明しました，そして、人事部の年間採用状況と今後の業務計画を紹介しました，新入社員向けの集中トレーニングを含む、主要なロト 6 買い方のトレーニング、企業文化構築など。

会社の総党支部の書記、議長、総支配人李居強氏はこう言った，ロト 6 買い方の育成は常に会社の重要な任務，全員が研究テーマに集中している，非常に真剣な準備をしてください，会社のタレント活動に対して多くの意見や提案をしました。李居強氏が指摘した，ビジネスの運営品質を向上させる，危険に対しては厳重に注意してください，安定を維持しつつ発展を求めることが現在の目標；国際化に向けて、工業化、低炭化、デジタル化の 4 つの側面における変革の模索が将来の方向性。会社が必要としているのは、あらゆる種類の優れた専門的資質を備えたロト 6 買い方だけではありません，個人の自発性と自発性を発揮できるロト 6 買い方のニーズが高まっています。ロト 6 買い方の選抜と訓練において，政治的誠実さと能力の両方を実装しなければなりません、道徳を最優先する原則。会社はこのアンケートを機会として活用します，幹部とロト 6 買い方チームの構築を効果的に強化する，会社の発展ニーズに合った幹部とロト 6 買い方のチーム構築を加速する，会社の高品質な発展に対する強力な保証を提供します。