12 月 5 日, 外国貿易公社は、金属および鉱物部門向けの完全な産業チェーンロト 7 ルールセミナーを開催. 李居強, 同社の会長兼ゼネラルマネージャー, 会議に出席し、スピーチをしました, 張強の間, 副総支配人, イベントの司会者.

張強は業界発展の現状を紹介, ロト 7 ルール'業界における地位, この分野で進行中の変化, および完全な産業チェーン レイアウトの将来の計画, ビジネス チームによる天津への以前の調査旅行に基づく, 河北省, 寧夏, 内モンゴル, およびその他の地域.

その後のグループディスカッションセッション中, ロト 7 ルールのさまざまな側面について議論する 3 つのグループ'金属部門における完全な産業チェーン開発レイアウト. 全員が提案を出しました, 戦略, アイデア, それぞれの職歴に基づいた措置. 議論により、示唆に富んだアイデアと開発に関する合意が生まれました.

午後中'のセミナー成果報告会, 各グループは調査結果を発表するために代表者を派遣しました.

李居強氏はセミナーの成果を十分に認識し、締めくくりのスピーチで産業化を強調した, 国際化, グリーン開発, そしてデジタル化はロト 7 ルールの戦略的方向性です'の金属および鉱物セクターにおける完全な産業チェーンのレイアウト. ロト 7 ルールは開発戦略を慎重に計画する必要があります, 既存のビジネスを維持する, 新しいものを展開する, そして生産と運営に全力を注ぐ. 彼は設立以来そう強調しました, 同社は金属および鉱物事業の拡大に注力しており、この分野で安定した基盤を持っています. 金属および鉱物部門はロト 7 ルールの基礎です'の開発. まず, 事業開発における「ペースセッター」として模範的な役割を果たさなければなりません, 改革と革新, そしてロト 7 ルールを経営する'の戦略計画. 二番目, 全従業員は団結して信念を維持しなければなりません, 発展の機会をしっかりとつかむ, 評価システムを厳格に実施する, 評価結果の適用を強化する, 適者生存のための能力ベースのメカニズムを確立する, 起業家の活力を刺激する. 第三, ロト 7 ルールは積極的にベンチマークを行い、事業開発の方向性を明確にする必要があります, 複数の側面からベンチマーク活動を実施, レベル, そして展望, 個人など, 部門, そしてロト 7 ルール全体の発展, 現状をさらに理解し、弱点に対処するため. 第四, 交流を通じて貴重な情報を入手し、開発のための共同部隊を形成するには、情報交換を強化し、定期的にコミュニケーション活動を行うことが重要です.

会議には 40 人以上が出席しました, ロト 7 ルール関係者を含む's 金属鉱物部門, 合金鉱物部門, 天津事務所, 商務省, 職員江蘇省海外から法人 (SA)南京に駐在, およびさまざまな総合部門の責任者.